霍文麗面容白皙，身形嬌小，金絲眼鏡框下娟秀的臉龐透著文雅氣質。但說起話來是另一番樣貌。

　　“王經理，我問問之前您反映的那個項目審批流程問題，現在處理得怎么樣了？” 霍文麗邊說邊快速記錄著要點，語氣中透露出干練。

　　剛掛斷電話，她又立刻撥通了另一個號碼：“小白，你們最近準備的專班會議咋樣了？”

　　霍文麗的一天，就這樣在忙碌與高效中拉開序幕，她的身影在辦公室與會議室間穿梭，來去匆匆，雷厲風行，成為了同事們眼中的一道獨特的風景線。

　　霍文麗，1980年出生，現為沽源縣發展和改革局副局長。2023年，優化營商環境的工作作為縣委、縣政府的第一重要工作，領導小組辦公室設在發改局，主管這項工作的重任交給了霍文麗。面對組織的重托，她勇挑重擔，帶著熱愛家鄉的情懷扎身于沽源縣的優化營商環境工作中。

　　她深知，營商環境是經濟發展的“晴雨表”，是吸引投資、促進發展的重要因素。為了服務好縣域內的企業，霍文麗創新提出了在全縣范圍內開展“精準服務心貼心，助企紓困零距離”市場主體大走訪活動。

　　聯系2萬家市場主體，調度60個縣直部門和15個鄉鎮的1600多名干部……這是近年來該縣最全面最大規模的一場市場主體大走訪活動。

　　“走個過場吧，能解決啥實際問題。”

　　“工作本來就很忙，這不是給大伙兒增加負擔嗎？”

　　活動開始初期，面對各種質疑的聲音，霍文麗沒有選擇退縮。她與同事們將全縣市場主體按照行業+屬地的模式，分配到所有干部進行一對一全覆蓋包聯，精心打造了一套全方位、科學化且切實可行的組織架構與實施方案，涵蓋了從組織體系構建到考核標準設定，從問題收集整理到響應反饋的各個環節，確保活動順利開展。

　　為了確保大走訪活動的實效，霍文麗和同事們還創新性地實施了滿意度“分類提升法”。要求包聯干部在走訪過程中，將市場主體對營商環境的滿意程度進行分類，并針對不同類別的問題制定具體的解決方案，累積了2000多頁的包聯企業臺賬，全縣形成了“一個領導聯系到底、一人多企幫辦到底、一個問題解決到底”的工作格局，確保了市場主體的問題能夠得到及時有效的解決。

　　為資金出現困難的沽源縣東環鋼材銷售有限公司、沽源縣憲利彩鋼有限公司、沽源縣鐵漢汽車銷售有限公司等公司申請946萬元經營性貸款；為餐廚垃圾清運單位聯系收集處理企業，使餐廚垃圾實現再利用；為餐飲、零售等各類個體工商戶解決實際經營困難……一樁樁一件件，為大走訪活動寫下了助企紓困的生動注腳。在霍文麗和全體干部的付出下，沽源縣優化營商環境工作取得了顯著成效。2023年，沽源縣在全省營商環境評價工作中經營主體滿意度位于全省A類、全市第一，并且在國際營商環境新發展論壇上榮獲“最具投資價值縣”殊榮，這是對她和團隊辛勤付出的最好回報。

　　“沽源是個好地方，我和我的同事們是真的想為家鄉做點事，讓更多人認識、認可這里，讓這里真正成為投資興業的沃土。”霍文麗深情說到。（河山新聞記者 王映華 攝影 陳亮 視頻制作 陳飛）